Calculez votre
Free Cash-Flow
Le seul chiffre qui sépare un patron libre d'un patron prisonnier. Voici comment le calculer en 5 minutes.
Trouvez votre Résultat Net
Le Résultat Net, c'est votre point de départ. C'est le bénéfice (ou la perte) affiché en bas de votre compte de résultat.
Dans votre compte de résultat (dernière ligne), dans votre logiciel comptable, ou demandez simplement à votre comptable : « Quel est le résultat net du dernier exercice ? »
| Poste | Montant |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 000 000 € |
| Charges d'exploitation | - 1 600 000 € |
| Impôts | - 120 000 € |
| Charges financières | - 30 000 € |
| = Résultat Net | 250 000 € |
Ajoutez les Amortissements
Les amortissements sont des charges comptables, mais pas des sorties de cash. Votre entreprise n'a pas fait de chèque pour « amortir ». Il faut donc les rajouter.
Quand vous achetez une machine à 100 000 €, vous la payez une fois. Mais la comptabilité étale cette charge sur 5 ans (20 000 €/an). Ces 20 000 € réduisent votre résultat net sans sortir de cash. On les « rend » donc au calcul.
Calcul intermédiaire
250 000 € + 80 000 € = 330 000 €
Cash-Flow Opérationnel
Soustrayez la Variation du BFR
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) représente le cash piégé dans votre cycle d'exploitation. Si vos clients paient en retard ou que vos stocks gonflent, du cash disparaît de votre compte même si le résultat est bon.
BFR = Créances clients + Stocks − Dettes fournisseurs.
Si le BFR augmente d'une année sur l'autre, ça veut dire que du cash supplémentaire est immobilisé. Si le BFR baisse, du cash est libéré. On soustrait donc la hausse (ou on ajoute la baisse).
Calcul intermédiaire
330 000 € − 45 000 € = 285 000 €
Cash-Flow Opérationnel ajusté du BFR
Soustrayez les Investissements
Les investissements (CAPEX) sont les dépenses réelles pour acheter ou renouveler vos équipements. C'est du cash qui sort vraiment.
Machines, véhicules de société, travaux d'aménagement, licences logicielles pluriannuelles, matériel informatique.
Résultat final
285 000 € − 90 000 € = 195 000 €
Free Cash-Flow
La formule complète
= Résultat Net
+ Amortissements
− Variation du BFR
− Investissements (CAPEX)
Simulateur FCF
Entrez vos chiffres. Obtenez votre verdict.
Lisez votre FCF comme un pro
FCF positif & croissant → EXCELLENT
Votre entreprise génère du cash après tout. Dividendes, acquisitions, investissements : vous choisissez.
FCF positif mais stagnant → VIGILANCE
Du cash rentre, mais la dynamique s'essouffle. Vérifiez vos marges et vos investissements.
FCF négatif ponctuel → À SURVEILLER
Acceptable si vous investissez massivement pour la croissance. Doit rester temporaire.
FCF négatif chronique → DANGER
Votre entreprise brûle du cash. Action corrective urgente nécessaire.
3 réflexes à adopter
Calculez-le chaque mois
Pas chaque trimestre. Pas chaque année. Le FCF est un signal d'alerte précoce. Plus vous le suivez tôt, plus vous réagissez vite.
Comparez sur 12 mois glissants
Un mois isolé ne veut rien dire. La tendance sur 12 mois vous donne la vraie trajectoire de votre entreprise.
Ne confondez jamais FCF et résultat net
Un résultat net positif avec un FCF négatif = un mirage. Rentable sur le papier, en faillite dans la réalité.
Le CA, c'est l'ego.
Le résultat net, c'est la théorie.
Le Free Cash-Flow, c'est la liberté.